O Encontro da controladoria tem como principal objetivo alinhar estratégias, definir diretrizes financeiras e estabelecer metas para o próximo ano, garantindo que todas as áreas da empresa estejam preparadas para um crescimento sustentável e eficiente
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No primeiro dia, a programação foi estruturada para proporcionar uma visão abrangente do cenário atual da empresa e fomentar a participação ativa dos times na construção do planejamento.
• Abertura com o CEO: Apresentação de uma análise SWOT detalhada, destacando os pontos fortes, oportunidades, desafios e ameaças enfrentadas ao longo do ano.
• Resumo do Ano: Um panorama dos principais resultados, aprendizados e impactos das estratégias adotadas.
• Dinâmica Interativa: Atividade voltada para engajamento e geração de insights, promovendo colaboração entre os participantes.
• Contribuição da Equipe de São Paulo: A presença de Fabíola e Luana, vindas de São Paulo, foi essencial para fortalecer a construção do planejamento estratégico, contribuindo com toda a equipe Ness e agregando valor ao projeto.
• Apresentação do Comercial: Cada equipe trouxe suas ideias e projetos para os próximos 12 meses, colaborando para um planejamento robusto e alinhado às necessidades do mercado.
Este evento reforça o compromisso da empresa com a inovação, a eficiência financeira e a sinergia entre as áreas, garantindo que o orçamento para o próximo ano seja pautado em dados sólidos e estratégias bem estruturadas, enfatizou Suelen Nascimento - Gerente de Relacionamento Corporativo.